制造业专精特新中小企业如何通过场景驱动技术创新——爱博诺德2010—2024年纵向案例研究

政策和实践界对场景驱动科技创新与产业创新融合发展、因地制宜发展新质生产力日益重视，但理论界对如何以企业为主体、以场景为驱动，加快技术创新、推动产业发展的机理研究仍然较少，尤其专精特新中小企业作为中国现代化产业体系建设的重要主体，学界鲜有关注其如何以场景驱动破解资源约束，实现技术突破和产业逆袭。基于爱博诺德公司2010—2024年从初创企业到行业领军企业的纵向案例研究，解析制造业专精特新中小企业利用场景驱动创新实现技术与场景互促并进，从而加速技术创新和产业突围的过程机理。研究发现：资源是专精特新中小企业实现场景驱动创新的前提条件，并由此将经典过程视角下场景驱动创新框架转化为“场景驱动—资源拼凑—技术创新”的突破路径。聚焦中小企业动态化资源拼凑问题，打开了场景驱动专精特新中小企业技术创新和产业跃迁的理论“黑箱”,拓展了场景驱动创新理论和专精特新中小企业发展模式研究，为进一步强化企业科技创新主体地位，加快建设现代化产业体系，因地制宜发展新质生产力提供理论与实践启示。

1.梳理场景驱动创新、资源拼凑相关文献，指出现有研究未结合专精特新中小企业资源短板，搭建“场景驱动-资源拼凑-技术创新”分析框架；
2.采用纵向单案例研究，多渠道收集爱博诺德访谈、年报、专利、实地观察资料，通过四级编码开展质性分析；
3.将企业发展划分为三阶段：2010-2014探索期（单用户场景、拼凑基础资源、研发导向创新）、2014-2020发展期（用户+企业双场景、拼凑市场用户资源、价值导向创新）、2020至今深化期（用户+企业+产业链三维场景、整合多元资源、拓展导向创新）；
4.总结阶段演化规律：场景维度逐步拓宽，资源拼凑策略动态调整，创新目标持续升级，形成场景催生创新、创新衍生新场景的闭环；
5.提炼理论贡献，从企业经营、产业政策层面给出实操启示，说明研究局限与未来拓展方向。

1.资源是专精特新企业场景驱动创新的前置条件，完整路径为“场景驱动-资源拼凑-技术创新”，创新成果又催生新场景，形成迭代循环；
2.企业创新分三阶段逐层升级：探索期单一用户场景、拼凑人财物基础资源开展研发创新；发展期叠加企业场景，整合市场用户资源做价值型创新；深化期延伸产业链场景，协同多元资源实施拓展型创新；
3.场景维度、资源拼凑策略、创新类型随企业成长动态适配，中小企业可依靠资源拼凑化解资源短缺，实现技术国产替代与产业链升级；
4.实践层面企业需匹配阶段识别场景、高效拼凑资源、动态切换创新导向；理论上拓展场景驱动与专精特新企业成长相关研究。